园区招商引资心得体会

如何强化招商引资 助推园区快速发展

对当前稀土高新区招商引资工作的一些思考 　　今年是国家实施“十一五”规划起步之年，站在新的历史起点上，稀土高新区如何按照科学发展观，在构建稀土、铝业、铜业、工程机械、it业、生物技术等产业引进和建设上下大功夫，做大文章，打造好六大优势产业集群，在更高层次上实现更快发展，实现“二次创业”目标，关键在于招商引资。

实践证明，招商引资已成为推动稀土高新区经济发展的巨大推动力。

面对各地的激烈竞争，对当前和今后一段时期稀土高新区招商引资工作提出如下一些思考： 　　一、融入国内国际经济大环境中和区域经济小环境，结合市场需求和资源优势开展招商引资。

　　理念决定战略，战略决定成败。

在当前全球经济一体化进程不断加快和国内国际经济协作日益紧密的新经济形势下，仅以立足本地的理念来设计自身发展战略，势必会陷入孤立和封闭之中，最终难以发展。

稀土高新区位处我国西北地区工业基地-内蒙古包头市，同时也位于呼包鄂金三角、呼包银经济带的心脏地带和“大北京区域”的边缘地带，如何借助“心脏功能”和“边际效应”，加强区域经济内部的协作和联系，扬长避短，优势互补，对加快经济发展有着非常重要意义。

首先，在招商前期的产业规划和项目包装上要立足区域、国内甚至国际经济，避免大而全、小而全，既要注重研究资源，更要注重研究市场，研究区域内部、区域之间产业的衔接与协调；其次，在具体的招商活动中，主动寻求与区域经济内政府主题联手行动，相互合作，避免资源浪费，降低招商成本。

　　二、紧抓“高、新、大”项目引进仍然是推动稀土高新区实现“二次创业”和自主创新的关键所在。

　　包头属于投资拉动性经济，实现经济跨越式发展必须增大投资，扩大总量，稀土高新区作为包头的新兴工业开发区，情况更是如此。

项目是投资的主体，促进经济快速发展，重在抓一批投资大、产出高、对经济带动作用明显和技术含量高的大项目，抓住了大项目就抓住了地区经济发展的“牛鼻子”。

因此，今后一段时期，稀土高新区招商的主要精力应该放在抓大项目的引进上，一是抓推动已洽谈项目落地建设，如液晶显示器项目、铝板带项目、风电设备项目等等都要想尽办法，全力推动落地建设；二是根据我们既有的产业优势，抓适合高新区发展的大项目招商，如全力抓好玉米深加工、氟化工、铝深加工、铜深加工、电动汽车等大项目引进，开展有目标的招商活动；三是抓好现有大项目抓增资扩产、延伸配套上的工作，把它们培育起来，扶持起来，真正形成龙头带动能力。

　　三、加强全面能力培训学习，提高整体招商引资能力。

　　为了提高招商引资成功率，要从这样几个方面培养和锻炼招商人才：一是努力提高行业知识水平，使每位招商人员精悉一两个行业，达到准专家水平，同时要熟悉国民经济全部行业情况，成为行业多面手；二是要熟悉掌握国家产业政策和相关法律法规，并随时注意调整变化情况；三是提高收集信息、分析信息和多层次、多角度思考问题的能力，要养成关注经济信息的习惯和分析信息的敏感性；四是培养良好的沟通和协调能力；五是要提高外语水平，达到基本能与工作相适应；五是强化服务意识，在“知商、亲商、安商、强商”上下工夫。

在培训形式上，可以采用集中授课、赴先进地区学习、广泛参与经济活动等多种型式。

　　四、加强项目专业知识学习，深入开展专项招商工作。

　　细节决定成败。

懂不懂项目的基本工艺、熟悉不熟悉产品的市场行情，了解不了解本行业基本情况，在很大程度上也决定了招商的成败。

在与客商的洽谈和交流中，如招商人员对本行业不很熟悉，对本行业在本地区的优势也知之甚少，那么本地区该产业的招商优势就不能通过该招商人员给客商得以展现和灌输，就很可能使客商失去了在本地区投资本产业项目的信心和决心，导致招商失败。

因此，要招成一个在本地具备优势项目，招商人员首先具备本产业的基本知识水平，东方希望铝业成功的招商就是很好的例证。

根据稀土高新区所具备的“六大产业”发展优势，近一段时间，招商局按照分工负责、落实到人的原则，主要做好稀土电机、稀土钕铁硼、铝箔、铜线材、工程机械、氟化工、硅化工、玉米生物工程、节能环保和电子产业等九个产业的学习和招商，要求每一位招商人员利用两个月左右的时间集中精力开展专项招商工作，通过学习掌握各自负责具体产业项目的基本生产工艺、市场前景、行业发展动态、国内外主要代表企业情况和本地区发展该项目的优势，充分掌握项目引进过程中各项环节问题，做到“知己知彼”、“有的放矢”。

今后，我们在此基础上还相继将“六大产业”范畴的其他项目逐个掌握、逐步消化，逐个开展专项招商工作，争取在专项招商工作中有所突破，有所收获。

　　五、进一步提升服务水平，全方位打造好服务型政府。

　　一个地区的整体服务环境犹如“木桶效应”，每个部门即为木桶的木条，即使一个木条出现了偏差和漏洞，也会影响整个木桶的水位和水量。

所以，打造服务型政府关键在于一是提高每个部门的服务质量和水准，特别要提高那些具有行政执法和管理职能的“权力”部门服务质量和服务水平，提高它们在行政审批和执法方面的水平，进而进一步改善高新区的投资环境。

二是每个部门本着“职能对口”原则，对企业的服务内容给以延伸和扩展，急企业所急，想企业所想，要像“父母关爱孩子”一样关心企业、服务企业，把企业的事情时刻放在心上，答应的事情算数，该办的事情办好，企业还没有想到的事情主动为其办到，不但不拖拉扯皮、相互推诿，而且要变被动服务、柜台服务为主动服务和上门服务。

三是对进区项目前和进区后服务一样到位、一样热情，做好部门与部门之间的服务衔接，也就是做好招商“接力棒”之事；四是以情招商、以诚待商，信守承诺，实现政府与企业的良性互动。

　　六、充分发挥招商引资激励机制，动员全员开展招商引资。

　　招商引资是以信息为基础资源的经济活动，只有掌握了投资信息才能抢占先机，赢得主动，在竞争中占据优势。

招商局毕竟是稀土高新区的一个部门，所能及时掌握的投资信息毕竟有限。

所以，在招商引资工作上一定要在高新区上下和内外造成一个全员重视、上下参与的积极氛围，依靠招商激励机制甚至是政绩考核机制，激发高新区全员关心招商、参与招商、愿意招商的积极性和敏感性，把有效的招商信息把握住、选进来。

现在，新的招商引资奖励办法已经出台，一定做好宣传，践行好招商奖励承诺，做好招商奖励对成功招商的示范带动作用。

　　七、帮扶企业做好技术提升和市场营销，增强入区企业的竞争力，营造良好的“以商引商”投资环境。

　　一所中学能不能吸引学生前来学习，关键在于这个学校的已有升学率是不是很好。

同样，一个园区能不能吸引企业前来投资，也关键看这个园区已有的企业是不是赚钱（获得最大收益）。

稀土高新区建区十多年，引进的企业不少，但是除海业羊绒等少数企业外，多数企业的成长缓慢，发展不快，有的甚至停滞不前，濒临破产。

这虽然主要原因归结于企业的自身管理和销售等问题，但是作为地区政府我们也不能不值得深思。

所以，现有企业对吸引投资的说服力不强的实际，也是制约我们有效招商不能不考虑的一大因素。

为此，在扶持现有企业做大做强，也非常值得重视。

一是要通过宣传引导、基金鼓励、税收优惠、技术支持和信息服务等工作帮助企业有稳定的根基；二是要想尽办法为企业牵线搭桥，促进区内企业互动交流，促进企业间的互相配套、贸易往来和管理及技术交流，减少企业的管理和销售成本；三是在实施营销策略方面首先高新区管委会要营销好自己，提升稀土高新区的知名度和美誉度，进而对提高企业知名度产生连动效应，同时组织好企业做好产品展销、参会宣传等工作。

　　八、积极引进“bo”模式，有效开展融资引资。

　　鉴于目前万水泉地区基础设施尚不完善和招商引资困难的实际，在建设融资方面，建议要学习苏州新加坡工业园和沈阳腾飞工业园建设模式，在土地选择、土地价格方面充分考虑投资商的利益基础上，以“bo”融资模式进行国际招标寻找投资商，由投资商负责设施建设并进行运营管理。

　　招商引资是复杂的系统工程，招商工作是主导项目进展的外生变量。

通过外生变量最大程度地促动内生变量发生变化，促进项目成功落地，是招商引资的基本规律，因此，必须千方百计创新招商措施，比如，领导招商、拜访招商、会议招商、中介招商等，只要抓住项目的主要矛盾，站在投资业主的角度思考和解决问题，就有可能打动业主，使项目落地。

产业园区招商引资很难

要怎么做

首先，应该了解园区的规划、目标企业等事项，最重要的应该是了解园区的政策，包括国家、省市和地方的政策，找到吸引企业前来投资的关键要素（发现其实现在企业对投资环境要求的关键要素发生了很大的变化，以前的那种仅仅依靠土地和税收已经不能满足企业的需求，企业更关注的是软环境，如政府服务、市场等要素）； 其次，就是要找到目标企业。

这一点很重要，目标企业不是随便在百度上搜一下就可以的，当你收到许多企业的信息时，需要甑选（了解企业现在的发展现状、市场情况、战略等发展方向），找到那些需要投资设厂的公司。

最后，就是交涉、谈判。

产业园区如何招商引资效果好

互企通园区运营商针对产业园区招商引资有以下几点建议：1、首要前提便是制定好统筹的战略规划，以目标为指引推动产业园区的转型升级。

在设置招商引资目标时，应严格按照规划对园区进行科学合理的建设，通过发展主导产业来优化产业园区的整体布局，突出产业园区的经营特色与发展优势，创造良好的投资环境，吸引更多客商进行投资2、加强政府主导，提高支持力度。

政府不仅应发挥政治引导作用，也要营造适宜区域发展的投资环境，加强对于市场秩序的监管与维护力度，进行招商引资活动的管理与组织，同样也要承担项目投资与合作的引领者与主导者3、产业园区的招商引资并不意味着摒弃原有的地方企业，而是要结合地方的区位环境、产业发展特点、资源优势等情况，进行生产要素的详细分析比对，在扶持现有企业的同时做大增量、盘活存量，促进产业园区的资源实现整合优化4、组建招商网络，建设特色园区。

对于企业来说，仅凭借个体的产业园区建设发展是无法提高招商引资效果的，区域联动、协调发展才能够借助强强联合来创建特色园区，吸引更多投资者的目光。